OG Esports ortak sahibi Xavier Oswald ile röportaj: "Can damımız hayranlarımızla doğrudan bağlantımızdır"
Xavier Osawld, dünyanın en popüler esport organizasyonlarından OG Esports'un ortak sahibi ve CRO'sudur. Sponsorlar, mağazacılık ve özel projeler aramak: Bunlar Oswald'ın Red-Bull markalı tarafın arkasındaki itici güç rolünde karşılaştığı zorluklardan sadece birkaçı.
Son zamanlarda, DotA 2'nin devi olarak statüsü sayesinde OG'nin Counter-Strike ekibinin, başka bir Valve şampiyonluğunun lansmanı ile kendilerini sahnede anahtar oyuncu olarak kurdu.
Sizi esporlara ve sonunda OG'ye getirmekten bahseder misiniz?
Her zaman video oyunları oynadım. Fransa'ya döndüğümde, uzun süre yurtdışında yaşadıktan sonra, tamamen şans eseri olarak e-sporlara çok ilgi duydum. Kendi kendime bunun sektördeki ekonomik büyüme için bir potansiyel olduğunu düşündüm. E-sporların pazarlama ve ekonomik yönlerine odaklanan çok az web sitesi olduğunu fark ettim.
Bu nedenle, her iki sektörle ilgili haberleri Fransızca ve İngilizce olarak kapsayan bir web sitesi oluşturmaya karar verdim. Bunun yanısıra, esportlarla ilgili aylık işletmeler arası konferanslar düzenledim. Espor uzmanları ve endemik olmayanlar ile yuvarlak masa toplantıları düzenledim ve yönlendirdim. Yakında medya grupları, ekipler ve markalar için danışmanlık yapıyordum.
Bu süre zarfında Vitality CEO'su Nicholas Maurer ile tanıştım ve onunla iyi anlaştım. Birlikte çalışmamızı istedi, bu yüzden strateji, iş geliştirme, sponsorluklar, sermaye toplama, LEC'ye katılma vb. Konularında çalışmak için Team Vitality'ye katıldım. İkinci kez para topladıktan sonra, Canlılık için elimden geleni yaptığımı anladım. Organizasyondan ayrılmaya karar verdim ve bir süre sonra OG'ye katıldım.
Bu kararın ardındaki mantığınız neydi?
OG, DotA 2'deki en büyük kuruluş. Şu anda 4 kez büyük bir şampiyon ve iki kez Dünya Şampiyonu. Ama ilk ilgimi çeken, dünyanın dört bir yanından devasa bir hayran kitlesine sahip küresel bir markaya katılma şansıydı. OG'nin hayranlarının% 40'ı Asya'da,% 40'ı Avrupa'da ve% 20'si ABD'de olduğu için bir bölgeye kilitlenmemiş bir bölge.
Uluslararası alanda çok güçlü ve güçlü bir marka, aynı zamanda kalpteki oyuncular olan iki ortak sahiple: Johan "N0tail" Sundestein ve Sébastien "Ceb" Debs, sadece bir vizyonu değil, aynı zamanda değerleri de – çoğu organizasyondan biraz farklı – bir esport takımı olarak birlikte başarabileceğimiz şeyden.
Vitality'deki zamanınızdan uzaklaşabileceğiniz en önemli şey neydi?
Hmm … en faydalı şey … muhtemelen geliştiricilerin esports ekosisteminde oynadığı rolü daha iyi anlamak. Canlılıktan önce ve sonra gerçekleştirdiğim çeşitli roller ile örgüt içindeki rolüm arasındaki fark, özellikle dinamik geliştiricilerle birlikte güç dinamiklerini daha iyi anlamaktı.
Neden Vitality'nin uluslararası olarak kurulmuş olan OG'ye katılmak yerine küresel bir marka olma yolunda atlamasına yardımcı olmaya çalışmıyorsunuz?
Neredeyse iki yıl Vitality ile işbirliği yaptıktan sonra onları olabildiğince ileri götürdüğümü anladım. Aynı zamanda biraz uluslararası kariyerimin – daha önce ABD ve Güney Amerika'da çalıştığım – beni uluslararası yönleri olan organizasyonlara doğru ittiğini düşündüm.
Özellikle Johan ve Ceb tarafından da götürüldüm. Ben biriyim … diyelim ki esportlarda çalışan çoğu insandan biraz daha yaşlı. Bu ikisiyle tanıştığımda 15, 20 yıl gerisinde olduğumu hissettim. Benzer düşünen bireylerle bir projeye liderlik etme konusunda tamamen kararlı olmaları için gereken enerjiye ve özveriye sahiptirler.
Yani kaçırılmayacak bir fırsat mıydı?
Onlarla tanıştığımda her ikisiyle de gerçekten çekildim, gerçekten. Birlikte çalışmak istediğim iki kişiydi ve kişisel olarak OG markasının zaten çok güçlü olması daha da kolaylaştı. OG kaba bir elmas gibiydi, sadece cilalanması gerekiyordu, bu yüzden organizasyonu büyütme fikri son derece heyecan vericiydi.
Şu anda, zar zor bir şey yapmamıza rağmen, OG'yi Avrupa'nın en önemli esport markalarından biri olarak aldınız. Kendi özkaynaklarımız üzerinde çalışıyoruz ve daha yapacak çok işimiz var ve bu gerçekten önemli.
Bir an için OG'nin iş modeli hakkında konuşalım. L'equipe Esports programında, OG'nin yalnızca karlı olmayan tek üst düzey kuruluşlardan biri olduğunu belirtmişsinizdir. Bu noktada genişleyebilir misiniz? Bunun gizli bir tarifi var mı?
Gizli bir tarif yok. Sadece OG ve kendine özgü güçlü yanları var. Esports küresel ve şu anda, ortaklar, markalar ve geliştiriciler söz konusu olduğunda, OG'den elde ettikleri dünya sahnesi üzerindeki etkimizdir. Her yerde hayranlarımız var: Doğu ve Kuzey Avrupa'da, düşündüğünüzün aksine ABD'de çok güçlüyüz ve Güney Doğu Asya'da ve OG'nin en büyük marka ve ekip olduğu Çin'de hayranlarımız var Batı.
Dünya çapında bilinen bir marka olduğumuz göz önüne alındığında, ortaklarımız birlikte başarabileceklerimize saygı duyarlar. Bu ilk şey. İkincisi ise, kendimizi geliştirmenin yolu budur. Kendi kendini finanse ettiğimiz ve on milyonlarca avro yükseltmediğimiz için, paramızı harcayamayacağımız göz önüne alındığında ayaklarımızı yerde tutabilir ve dikkatsizce para harcayamayız. ' Sahip değilim.
Bu, işleri neden biraz farklı yaptığımızı açıklayabilir. Diğerlerinden biraz daha az çılgınca bir hızda çalışıyoruz, ancak aslında kârlı kalalım, bu sektörde bizi istisna edebilecek bir şey. Ayrıca, sadece iki oyunda bulunduğumuzu da fark etmiş olacaksınız. On farklı oyunda aktif değiliz çünkü bizim için diğer oyunlara açılmak gerçekten bir anlam ifade etmiyor: hayranlara farklı anlatılar söyleyerek onları kaybetmenin bir yolu.
CS: GO fan mutlaka DotA, Fortnite veya Clash Royale'a dahil değildir. Bu nedenle, yalnızca sponsorluklara bağlı olmayan bir kalkınma planı uygulamaya karar verdik.
Öne çıkmanıza yardımcı olması için başka gelir kaynakları kullanıyor musunuz? Örneğin mağazacılık gibi?
Mağazacılığın bile kırmanıza yardımcı olacağına inanmak cesaret kırıcı ve yanıltıcı olacaktır. Mağazacılık gelirinizin yaklaşık% 10-15'ini dengeler, ki bu çok iyi, ama sizi işinizde tutan şey bu değil. Şu anda esport'ta eksik olduğumuz şey, TV kanalları veya yayın platformları için yayın hakları gibi şeyler.
Bu gelecek, ama biraz zaman alacak, bu arada bizim harcamalarımızdan sorumlu kalmak zorundayız. Çünkü mevcut iklimde sponsorluklardan vazgeçtik.
Özetlemek gerekirse: Sponsorluklar sayesinde organizasyonunuzu kurmayı başardınız, gerekenden daha fazla harcama yapmadınız, tüm bunlarda Enternasyonal'deki zaferlerinizin getirdiği popülerlikten yararlanın.
Kesinlikle! Ayrıca, çok fazla konuşamayacağım diğer iş sektörlerini geliştirme araçları da sağladı. Ayrıca, elimizde çok büyük bir varlık var: uluslararası markamız. Ekibe sponsorluk hakkında bilgi almak için bizimle iletişime geçen birçok yerel ve uluslararası marka var.
Yalnızca bir milliyete sahip olan ve hayran kitlelerinin çoğunu tek bir ülkede bulunan ve bu nedenle sınırlı bir pazarda faaliyet gösteren ekiplerin aksine, bizimki küreseldir.
Tamamen e-spor açısından, OG'yi diğer organizasyonlardan ayıran nedir?
Bu çok basit: Genellikle OG'nin bir esport kulübü olduğunu söylerim. Rekabet ve kazanmak için buradayız. Akış için, özel operasyonlar veya eğlence için burada değiliz … bizim için hedefimiz oyun, rekabet.
Daha önce söylediğim şeye geri dönersek: Johan ve Ceb'de, oyunlarını aşan tek bir vizyona sahip iki şampiyonunuz var. Şu anda Ceb, DotA oynamayı bıraktı. Şimdi kulübün performansından sorumludur ve zamanını DotA ve CS: GO takımlarını denetlemek arasında ayırır.
Değerlerimize bağlı olan, kulübümüzün oyunculara ait olduğu ve oyuncuların en iyi koşullarda performans gösterebilmesi için her şeyi yerine koyduğu yöntem – farkı da yapan şey bu . Bu gerçek bir varlık. Ve inan bana, oyuncular bunu biliyor ve hissediyor. CS: GO oyuncularımız bize katıldı, çünkü OG büyük bir isim ve sonuç alan bir takım değil, aynı zamanda çevre ve kulübün çevresindeki personel için.
Metodolojideki bu fark, aksi gösterilmedikçe, bir şeyler yapmak için devrim niteliğinde yeni bir yol gibi görünüyor …
Devrimci? Bundan emin değilim … bu biraz küstahça olur. Ancak her durumda, çalışır ve oyuncular buna iyi yanıt verir. Orası kesin.
Nihayetinde OG, Astralis ile aynı kumaştan kesiliyor mu?
Ceb ve Johan'ın OG çevresinde DotA 2 çerçevesinde yaptıkları Astralis'den çok önce geldi. Ayrıca, herkesin bir şeyler yapma tarzı vardır.
Astralis, eski bir Hentbol Dünya Şampiyonu olan bir spor direktörü ile spordan gelen bir metodolojiye sahiptir; Ceb ve Johan'ın uygulamaya koyduğu metodoloji hiç de spor dünyasından gelmiyor.
Bu, esporlarda oyuncular ve kaptanlar olarak 6 yıllık deneyimlerinden yola çıkarak ampirik bir yaklaşımdan geliyor.
Daha önce de bahsettiniz: DotA 2'nin iki kez Dünya Şampiyonlarısınız. The International'da üst üste 3. sırada bitirmenin anahtarı ne olacak?
Tıpkı spordaki herhangi bir sonuç gibi, bunun güçlü bir bağlılığa bağlı olduğunu söyleyebilirim. Kadroda Ceb'in emekliliği de dahil olmak üzere üç değişiklik yapıldı. Ancak dünyanın en iyi oyuncusu Sumail'i, Güneydoğu Asya'nın en iyi oyuncusu, belki de tüm Asya, Midone ve hatta Avrupa'daki en iyi desteklerden biri olan Saska'yı getirdik. Tüm bunlar, gezegendeki en iyi oyunculardan biri olan Topson ve sahip olabileceğiniz en iyi kaptan olan Johan'ı tutarken.
Kağıt üzerinde bir Rüya Ekibimiz olduğunu söyleyebilirim. Soru şu: birlikte nasıl çalışacaklar? Sihirli formülü bulacaklar mı? Ve sonuç koyabilecekler mi? Dürüst olmak gerekirse, kesinlikle hiçbir fikrim yok. Eğer Binbaşı (ESL One Los Angeles 2020) ertelenmezse çok isterdim (Covid-19 pandemi nedeniyle, turnuva çevrimiçi gerçekleşecek), çünkü bu bu grup oyuncularla ilk turnuvamız olurdu.
Bezlerde oldukça iyi performans gösterdiğimizi biliyorum, bu yüzden rekabette nasıl yaptığımızı görmeliyiz. Diğer takımların kalitesi gibi bir dünya şampiyonasını kazanacak birçok faktör olsa bile oldukça iyimserim.
DotA sahnesi hiper rekabetçidir, bu nedenle yürürlükte olduğumuz çerçeveden oldukça emin olsam bile, işlerin nasıl gideceğini bulmak çok zordur.
Ceb'in emekliliği hakkında konuşmak: Uluslararası Fransız e-sporlarının en büyük isimlerinden biri haline geldi. Mevcut durumu ve OG'deki hedefleri neler?
Yapmanız gereken tek şey Aleksib'in CS: GO'nun BLAST etkinliği sırasında söylediği şeyleri görmek. CEB önce.
Dünyanın dört bir yanındaki insanlar, rekabeti akıl hocalığı ve anlayışı ve takıma ne getirdiği ile sportif değerini anlamaya başlıyor.
Resmen Vitality'den sorumlu olan ne? Şu anki pozisyonunun adı nedir?
Kulüp boyunca performanstan sorumlu …
Bunun için resmi bir unvan yok mu?
Johan ile çoğunluk ortak sahibidir. Performanstan sorumlu ve spor konularında önemli bir rol oynuyor … Sanırım buna şöyle diyebilirsiniz: Performans Başkanı.
Finansal bir rolün yanı sıra, Red Bull kuruluşunuzda başka neler sunuyor? Futbolda, Leipzig'i çok kısa sürede Avrupa'nın en iyi kulüplerinden birine kurdular ve kurdular …
Öyle değil. Red Bull ana ortağımız. Onlar çeşitli şeyler için güvenebileceğimiz çok önemli ve sadık bir ortaktır. Muazzam miktarda içerik üretiyorlar. Ayrıca, sonuçlar bakımından olduğu kadar iletişim açısından da onlar için ana bir ortağız.
Şu anda başka hiçbir takım OG'nin Red Bull için yaptığı kadar masaya getirmiyor. Bu yüzden bize yatırım yaptılar ve hakkımızda bir belgesel çekmeye karar verdiler. Oranlara Karşı. Ama bundan daha ileri gitmiyor. Kendi adına bir para kazanma girişimi değil.
OG ile ilgili benzersiz bir şey, son zamanlarda kendi kripto para birimini başlatan ilk e-spor organizasyonu haline gelmesi. Socios Uygulamanın. Layman'ın terimleriyle açıklayabilir misiniz, bu tür bir girişime aşina olmayanlar için bu, kuruluşunuza ne getirecektir?
Bu, kulübü hayranlarımıza getirmenin tamamen yeni ve sınırsız bir yoludur. Açıkçası, önemli kararlar hakkında söz sahibi olmalarına izin vermiyoruz. Bir TI finali sırasında hangi kahramanları seçeceğimize karar vermek için asla bir anket yapmayacağız, bu kesin.
Ancak, kulüp içinde alınan kararlara hayranları dahil etmenin birçok yolu vardır. Örneğin, yaptığımız ilk anket, taslak ve oyunun kendisi sırasında görülebilen OG'nin oyun içi bayrağının tasarımına karar vermekti.
Hayranlarımızla etkileşime girmemizi sağlayacak başlatmak istediğimiz birçok proje ve fikir var. OG, Paris-Saint-Germain, AS Roma, Juventus, Barcelona dahil olmak üzere prestijli ekiplerin özel bir listesine katılarak, bunu yapan sadece esport ekibidir.
Bu sayısız kulüp arasında artık OG var. Socios'un sunduklarına çekildik. OG'de, hayranlarımızla doğrudan bir bağlantıya sahip olmak, kesinlikle uygulamanın uzmanlığı olan DNA'mızın bir parçasıdır.
Sonuçta, hayranlar söz konusu olduğunda kripto para birimi satın almak nasıl olacak? Bu kayda değer kararlar hakkında söz sahibi olmak için minimum bir miktara ihtiyacınız olacak mı?
Fan Jetonu Teklifimizi Nisan ayının başına kadar kullanıma sunduk, böylece her biri bir dolar karşılığında OG jetonları satın alabilirsiniz. Bir, iki, üç, beş, on, bin satın alabilirsiniz … İstediğiniz kadar, sadece bir jetonunuz olsa bile, bu size oylamaya katılma yeteneği verecektir.
Anketlerde oy kullanmak jetonlara mal olmaz. Bunlardan sadece bir tanesine sahip olmak, tüm oylarda söylemenizi sağlar. Diğer kripto para birimleri gibi jeton satmaya da devam edebilirsiniz.
Ancak bizim için en önemli şey, jetonun her biri bir dolar olarak piyasaya sürülmesiydi, bu da birçok taraftarın en az bir jeton alabilmesini ve ekiple etkileşime girmesini mümkün kıldı. Bu en önemli şey.
Tüm bunlar oldukça iddialı, tıpkı DotA 2 ekibinizle aynı başarıyı elde etme hedefiyle uluslararası bir CS: GO takımı başlatma kararı gibi …
Çok basit: şu anda esportlarda üç ana oyun var. Zaten ilgilendiğimiz DotA 2. Franchise olan League of Legends, bu yüzden karmaşık. Bir de CS: GO var.
Bizim için ve özellikle oyunun ve hiper rekabet sahnesinin hayranları olan Ceb ve Johan için Counter-Strike'a taşınmak için belirli bir doğal mantık var. Bu, şeylerin spor tarafına dayanıyor.
Ekosisteme ve şeylerin ekonomik tarafına gelince, sahne BLAST ve EPL Pro League gibi liglerin yaratılması ve iyileştirilmesinin ardından derinden değişti ve gelişti.
Sahneye girme isteğimizle güzel şeyler düzenlendi, çünkü geçen Eylül'deki karışıklığı takiben, hepsi yeni liglerin getirdiği ilgi ile güzel bir şekilde bir araya gelen adil bir kaç oyuncu ile konuşma fırsatı bulduk.
Bu oyuncularla tartışmaları kim yürüttü?
CEB! Müzakereleri ve işe alımları yönetti.
Counter-Strike'a katılmanın en zor yanı neydi?
En zor ve zaman alıcı şey, CS: GO'ya özgü olmasa da oyuncular, takımlar ve ligler ile yapılan tartışmalardı. Bir bütçe belirlememiz ve ona bağlı kalmamız gerektiğinden, şeylerin finansal tarafı da var.
Sınırsız fonlarla çalışmıyoruz, bu yüzden bunu bütçemize yansıtmamız gerekiyordu.
Kısacası, akıllıca işe alın.
Şey … bir yıl içinde zeki olup olmadığımızı göreceğiz. Ancak her halükarda, fırsatlarımızı göz önünde bulundurarak, işe alma kararlarımızı kimin müsait olduğu ile ilgili olarak verdik.
Bence oldukça sağlam bir ekibimiz var, tek yapmaları gereken mümkün olduğu kadar potansiyellerini yaşamak. Bu biraz zaman alacak, ama biz onlara güveniyoruz.
OG'nin başarı için marka modelinin kabaca konuşursak, bir disiplinden diğerine aktarılabileceği ve sonuçların kendilerinin geleceği söylenebilir mi?
Umut ediyoruz! DotA'da yaptığımız her şey CS: GO'ya başvurduk.
Yani bu sadece bir kopyalama ve yapıştırma meselesi mi?
Bunu adapte etmelisin … ama evet. Metodoloji, değerler, uygulama şekli, Ceb'in oyuncularla nasıl konuştuğu ve mentörlük yaptığı: bu DotA'daki ile aynı.
OG'nin CS: GO sahnesine girmesinden kısa bir süre sonra ekip, diğer birçok organizasyonun vermesi gereken oldukça önemli bir kararla karşılaştı: ESL Pro League'e katılma veya Flashpoint'e katılma arasında seçim yapma. Dengeyi Pro Leauge'a doğru ne eğdi?
OG, etkili bir şekilde, BLAST, EPL ve Flashpoint olmak üzere üç ana ligden birinin parçası olmak istedi. BLAST zaten bizi çok erken dahil etme kararını vermişti. Bu da bizi diğer iki ligde bıraktı.
ESL ile Pro League'e potansiyel katılımımızı çok erken bir aşamada konuştuk ve daha sonra Flashpoint ile konuşma şansımız oldu. Farkı ne yarattı? Tamamen farklı bir vizyona sahip potansiyel olarak daha riskli bir proje olan Flashpoint üzerinden EPL'yi seçmenin daha mantıklı olması, Avrupa takımları tarafından yapılan genel fikir birliğiydi, çünkü takım sahipliğini sunan ilk e-spor ligi.
Bu temelde, kurucu ekiplerin Overwatch, Call of Duty veya League of Legends'taki esporlarda mevcut olanlardan tamamen farklı olan lige sahip oldukları anlamına gelir. Her takım için cazip hale getiren de buydu. Zamanlama ve zamanlama sorunu da vardı; çabuk karar vermeliydik.
Dünyanın en rekabetçi CS: GO liglerinden biri olan Pro League'in bir parçası olduğumuz için mutluyuz. OG'de bizim için en önemli şey, en iyi yarışmalarda iyi sonuçlar vermektir. Bu bizim kimliğimiz bile.
Kişisel düzeyde, bu farklı ligler arasındaki savaş hakkında ne düşünüyorsunuz?
CS: GO'da 3 üst düzey lig sahibi olmanın kolay olmayacağını düşünüyorum. Göreceğiz, ancak üç ligin ekonomik olarak bir arada var olup olmayacağından emin değilim ve rekabetçi ve gözlük açısından çok ilginç olsa da, hayranların sınırsız bir dikkat süresine sahip olmadığı …
Artık iki ana Valve başlığında aktif olduğunuza göre, bu geliştiricinin – harici bir bakış açısından – DotA 2'ye CS: GO'dan neden daha fazla vurgu yaptığını açıklayabilir misiniz?
Valve'in DotA için çok özel bir yeri olduğunu düşünüyorum. Bu onların bebeği. Valve'in CS: GO'yu hiç umursamadığını söyleyen insanlarla aynı fikirde değilim, bence bu bir durum.
Ancak DotA mükemmel bir oyun olmaya daha yakın [than CS]. Sonuçta, geçen sonbaharda CS: GO (belirli turnuva organizatörlerinin tekel ele geçirme girişimi) sırasında ortaya çıkan şeylere baktığınızda, Valve'in el ele tutuşma yaklaşımını sürdürdüğünü söyleyemezsiniz … olup bitenlere çok dikkat ederek.
OG'nin şu anda ilgilendiği başka sahneler var mı? Planlarınızda Riot Games gibi diğer popüler geliştiricilerle çalışmak mı?
Evet tabi ki. Riot Games'in neler yaptığını çok iyi biliyoruz. OG'nin hedefi esporların ana oyunlarında en iyi takım olmaktır. Şu anda iki Valve oyununda aktif olduğumuz gerçeği tam bir tesadüf.
Yani CS: GO'ya girmedik çünkü Valve tarafından yapıldı. İki Valve oyununda ekibimiz var çünkü CS: GO ve DotA Valve başlıkları. CS: GO bir Activision oyunu olabilirdi, ne olursa olsun yine de dahil olurduk.
Daha önce bir süre önce tanışmıştık ve şu anda esport yapısında ilginç değişiklikler yaşayan Rainbow Six'e olan ilginizi gizlemediniz. Gelecekte bir Rainbow Six OG ekibi görebilir miyiz?
Yani … OG'nin birçok oyuna geçtiğini görebilirsiniz. Şu andaki planımız, tüm kaynaklarımızı zaten dahil olduğumuz oyunlara seferber etmektir. Bu OG'nin neden beş, altı, yedi veya sekiz oyunda aktif olmadığını açıklayabilir, çünkü şu anda her oyunda yüksek seviyede oynamak mümkün değildir.
Her halükarda, organizasyonumuzun gelişimi göz önüne alındığında, OG'de gerçekçi olmazdı. Sadece finansal açıdan değil, aynı zamanda sportif açıdan da. Ve bu sadece bir şeyler yapma şeklimiz değil. CS: GO bölümümüzü geçen Ekim'de başlattık, bu hikayemizin sadece başlangıcıydı. Counter-Strike'da iyi sonuçlar elde etmek için, DotA 2'deki mükemmel performans seviyemizi korurken, tüm kaynaklarımızı eyleme geçirmemiz gerekiyor.
Bu yüzden şimdi çok fazla fırsatımız olduğunun farkında olmalısınız, bir Fifa oyuncusu veya bir Rainbow Six takımı almamızı veya bu sahneye veya oyuna girmemizi isteyen birçok insan var. Bu sadece şu andaki çalışma şeklimize uymuyor, ancak bu uzun vadede Rainbow Six'e girmeyeceğimiz anlamına gelmiyor. Sadece kısa vadede, sahnenin kalitesi ve Ubisoft'un uyguladığı değişikliklerin kalitesi ne olursa olsun, bir şeyler yapma şeklimize uyması gerekiyor.
Aynı şey Riot'un Valorant'a yaklaşımı ve Supercell'in Brawl Stars ile yaptığı büyük çalışma için de söylenebilir; bunlar birçok farklı oyun için ilginç zamanlar ve bu projelere bu şekilde yaklaşacağız – onları çalışma şeklimize uyarak.
Zaman geldiğinde, CS: GO gibi bir FPS ile zaten dahil olduğunuz iki tür DotA gibi bir MOBA arasında bir karışım oldukları göz önüne alındığında, Rainbow Six veya Valorant mantıklı bir seçim olacaktır.
Evet. Rainbow Six'i seviyorum. FPS ve kendi benzersiz rolleri ve özellikleri olan karakterler arasındaki karışımı çok akıllı buluyorum. Ubisoft'un sahneleriyle yaptıklarını çok seviyorum, ama bir kez daha: CS'ye yeni girdiğimizde Rainbow Six'e girmek: GO bizim açımızdan bir yargılama olacaktır.
Bu son derece ilginç bir oyun ve diğer oyunlara girmeye açık olacağız, elbette, ancak 25 farklı başlıkta olmak istemiyoruz … ayrıca takas konusu var. Örneğin, Valorant, Raindbow Six ve PUBG'de aynı anda olmayacağız, anlıyor musunuz?
Ana röportaj temasına dokunmadan önce, sizce DotA 2 neden Fransa'da neredeyse bir izleyici buldu?
Sanırım League of Legends'tan daha zor bir oyun. Daha zor. Valve ve Riot'un da tamamen farklı stratejileri var. Riot, yerel sahneler inşa etmek için olağanüstü bir iş çıkardı. İnsanların istedikleri gibi davranmalarını ve hareket etmelerini sağlayan farklı, özgürlükçü bir felsefesi olan Valve için durum böyle değil.
DotA 2 Professional Circuit'in yapısı gelecek yıl değiştiği için bu yaklaşım biraz değişecek. Çok iyi haberler olacak daha fazla yerel etkinlik olacak. Daha sonra, LoL'nin özellikle Solary ve O'Gaming'in oyunu kapsadığı Fransa'da etkili figürler ve medya grupları tarafından kapsanması da var.
Yani, şu anda, e-spor ve MOBA'lara giriyorsanız, Fransa'daki LoL ve DotA arasında gerçekten bir seçenek yok. DotA'nın daha derin ve daha zor olması ve tüm arkadaşlarınızın DotA değil LoL oynaması arasında, bu da bir kitle oluşturmayı daha da zorlaştırıyor.
Kendinize gelince, DotA ve e-spor sahnesini daha erişilebilir hale getirmenin olası çözümü olarak ne görüyorsunuz?
Bence daha önce yapılmış çok şey var. Fransa'da, geçen yıl ESL ile ortaklaşa kurulan profesyonel bir lig düzenlemek de dahil olmak üzere çok şey yapan FroggedTV'ye sahipsiniz.
Bence, onu bölgeselleştirecek, devirleri ve üçüncü bölümden ikinciye ve belki de Avrupa'daki en üst bölüme geçme olasılığını ekleyecek olan açık devrenin gelecekteki evrimi, yeni oyuncuları çekebilir ve sahne – açık devre felsefesini korurken.
LFL veya R6FL'den farklı olmayan, en iyi takımlarının uluslararası yarışmalara katılmalarını sağlayan bir bölgesel ligimiz olabileceğini düşünüyor musunuz?
Bir devreye sahip olabilmenin çok gerçekçi bir olasılık olduğunu düşünüyorum – ulusal olup olmayacağından emin değilim, ama en azından Avrupa olurdu – bir saniye ile bağlantılı olan üçüncü bir çevrimiçi amatör bölümüyle ve ilk bölüm.
Bunun Valve'ın hedeflerinden biri olduğunu biliyorum. League of Legends'da bulunmayan bir yol olurdu, çünkü LFL'den LEC'ye gidemezsiniz.
Zaten mükemmel bir şekilde ifade ettiğiniz biraz devrimci bir şekilde Valve, e-spor sahnesinin ve ekosisteminin DotA Pro Pisti aracılığıyla derin bir yeniden yapılandırıldığını duyurdu. Bu haberi tam olarak duyduğunuzda tepkiniz ne oldu?
Kendinden geçmiştim. Devrenin evriminin son derece olumlu olduğuna inanıyorum. Valve ile sürekli olarak konuşsak da, tüm karışıklıklar henüz tam olarak çözülmedi.
Ancak League of Legends gibi bir oyun için söylenemeyen Avrupa'daki dünyanın en iyi DotA ligine sahip olma şansımız olacak. Potansiyel olarak bu piste, bu Avrupa şampiyonasına sahip olmak harika bir haber.
Bakmak için daha fazla zamanınız olduğunda, bu dönüşümden kaynaklanabilecek herhangi bir olumsuzluk görüyor musunuz?
Hayır, hiç de değil. Dürüst olmak gerekirse, prensip olarak, konuşacak herhangi bir leke yoktur. Soru daha ziyade Valve'in duyurusunu nasıl kullanabileceğimiz. İleri sürdüklerini optimize etmeyi nasıl başaracağız?
Bunun DotA 2'nin sınırlarını aşmasına ve şu anda daha popüler gibi görünen League of Legends ile aktif olarak rekabet etmesine izin vereceğini düşünüyor musunuz?
Hedefin League of Legends ile rekabet edip etmediğinden emin değilim. Bunun kendi içinde bir amaç olup olmadığını bilmiyorum. Ancak, bunun Avrupa'da DotA'ya kolda büyük bir atış yapabileceğini ve oyunla ilgilenen yeni bir insan dalgası elde edebileceğini düşünüyorum, buna ikna oldum.
Oyunu izlemek için harika buluyorum. Daha fazla kavga ile daha gösterişli. Anlamak daha zor olabilir, ancak izleyiciler için bir deneyim. Ve Avrupa'da, Team Secret, OG, Nigma, Team Liquid, NiP gibi en iyi takımlara sahip olacağız … Hatta, T1'in yakın zamanda bir DotA takımı aldığı gibi, durumun diğer büyük organizasyonları sahneye çıkarmanın yolu.
Liglerin e-sporlarda nasıl kullanıldığı konusunda çok ilginç bir tartışmaya katıldınız. Sizce uzun vadede en güvenilir hangisi olacak? Overwatch Ligi gibi kapalı, franchise ligleri? CS: GO gibi yarı kapalı ligler? Veya Rainbow Six ve DotA gibi en iyi takımları için gelir paylaşımını destekleyen açık ligler mi?
Açık modelin, özellikle görüntüleme deneyimi için, esporlar için en uygun olduğuna ikna oldum. Benim için, tıpkı diğer spor liglerinde olduğu gibi, zirveye doğru bir mükemmellik yoluna sahip olma fikri, en iyi hikaye anlatımı, en iyi görüntüleme deneyimi ve hayranlarla etkileşim kurmanın en iyi yolunu sunuyor.
Ayrıca her maçın ciddiye alınmasını sağlamanın en iyi yolu. Bazı kapalı liglerde, örneğin NBA'de, sezon ortasında bir takımın oynayabileceği hiçbir şey olmadığını ve 15. ve 16. sıradaki takımlar arasındaki bir maçın kimsenin önemi olmayacağını görebilirsiniz. Oyuncular bile bunu kendileri biliyor ve özgürlükler alıyorlar, hatta sadece kendi istatistikleri için bireyler olarak oynuyorlar … bu yüzden açık bir ligin en iyi seçenek olduğuna inanıyorum.
Şu anda kapalı bir lige olan ilgiyi anlıyorum ve prensipte birliğe katılma olasılığını geri çeviremiyoruz. Bu, kısmen kapalı bir lig olan BLAST'ta oynadığımız gerçeğinde görülebilir. Biz buna katılıyoruz ve takımların savaşmak zorunda kaldığı DotA'da olduğu gibi açık ligleri sevmeme rağmen bizim için ahlaki bir sorun olmayacak.
Bu liglerdeki tartışmalar genellikle bir şeye dönüşür: e-spor organizasyonlarının hayatta kalması …
Dengeyi düzeltmeli ve takımlara sponsorluklardan elde ettikleri gelir için ek gelir sağlama araçları sağlamalıyız, bu kesin. Takımlar artık oyuncularına ödeme yapmak, pazarlama yapmak, içerik üretmek, risk almak ve geliştirici tarafından yürütülen yarışmalara katılmak zorunda kalmamakla birlikte, sahneye yaptıkları katkılardan neredeyse hiç telafi edilmemelidir.
Bu artık mümkün değil ve geliştiriciler de dahil herkes biliyor. Bu yüzden evrimler ilginçtir ve DotA ile ilgili sorunuza geri dönmek için: hala çalışmalarda ve onu içeren tartışılan birçok proje var. Mümkün olan en iyi rekabeti nasıl yaratabiliriz? Burada Avrupa hakkında konuşuyorum ve takımlara en fazla fayda sağlayacak en iyi ürünü üretiyorum.
Çünkü takımlar şu anda bunu tüm kârları evden almak ve ceplerini doldurmak gibi görmüyorlar. Konu o değil. Bunun yerine, fikir şudur: Kulüplerin hayran etkileşimi de dahil olmak üzere daha fazla şey yapmaya devam etmesini sağlamak için nasıl ek araçlar oluşturabiliriz.
İnanılmaz derecede hayal kırıklığına uğramış birçok kulüp var, çünkü hayranlarının en sevdikleri oyuncuların yolculuğunu takip etmelerine izin verecek yeterli içerik üretme araçlarından yoksunlar.
Bu onların markalarını oluşturmanın bir yolu …
Evet! İnan bana, içerik üretmeye çok yatırım yapıyoruz. Oyuncularımız oyunu oynuyor, sahne arkasında çok şey yapıyoruz ve bu yüzden hayranlarımız OG'yi seviyor – çünkü sosyal medyamızı takip ederek yaptığımız her şeyden haberdar olabilirler …
Overwatch Ligi ve CoD Ligi formatının gerçekten yerel olarak şehirlere bağlı takımlarla başladığını düşünün. OG küresel kimliğiyle nasıl ücretlendirir?
DotA'da bölgesel liglerimiz olacak. Zaman, çevrimiçi mi yoksa LAN'da mı olduklarını anlatacak, ancak bu aşamada bunun mantıklı olduğunu düşünmüyorum. I think that the way that the Overwatch or CoD leagues operate, with a physical arena, is rather commendable, especially since it's another way to bring in revenue through ticketing. We'll have to see if their gamble pays off. And as for how OG would localise? That's a good question, but our strength lies in being an international brand, so we can't be everywhere. We can't have a base in Singapore, another Shanghai, and others in London and New York. It's complicated.
How would you determine where the organisation would be based in this instance?
There are other ways of doing it. Through our teams, we could have a greater or lesser presence in certain countries or cities. Leauge of Legends is a good example, as a lot of organisations chose Berlin (the home of the LEC) as League of Legends is their main game and therefore it makes sense for them. Besides, would there be thousands of fans waiting to support their local team? I don't know…
The Coronovirus continues to greatly impact the world at this present juncture. Esports has not be spared from this fate, with a plethora of tournaments being cancelled or postponed, such as the LA Major that you were preparing to attend. What do you make of this?
Like all event-based industries, esports has been affected. But one of the fortunate things about esports is being able to make the transition online, so it will be less affected than sport, even if the industry can certainly expect to be greatly impacted.
Translated from the French by James Whitmore.
